CO.DE.TEX.

LE RESEAU

Le groupe CO.DE.TEX. est constitué de 3 sociétés qui gèrent 8 ateliers, situés auprès des principaux pôles de production du secteur de la mode et 18 centres de contrôle exerçant leurs activités auprès d’un nombre équivalant de producteurs, de teintureries et de centres de finition.
Ces sociétés, ayant fait l’objet d’un savant processus d’intégration entre elles, qui leur permet de fournir ensemble une gamme complète de services et une flexibilité optimale de la production, travaillent sans relâche à l’amélioration de la compétence de leur personnel et du niveau technologique de leurs installations.

Il va de soi que l’emplacement de chaque firme, soigneusement étudié selon un critère logistique lié à la répartition géographique des principales zones de production textile d’Italie, permet un traitement précis et ponctuel des commandes.
On a accordé une importance considérable aux marchés étrangers : le Groupe exerce actuellement ses activités aux Etats-Unis, en Espagne, en Grande-Bretagne, en France, au Japon, au Canada, en Australie, au Mexique, en Israël, en Belgique.

LA STRATEGIE

C’est très facile d’être le n° 1 dans son propre secteur d'activité, il suffit de faire mieux que le n° 2, que le n° 3... et ainsi de suite : cela semble évident, mais il s’agit au contraire d’un principe clé pour toute société ayant l’ambition de dominer son propre secteur d’activité.
Il faut en effet être le premier à anticiper les exigences de la clientèle, en arrivant à inventer ce qui n'existe pas encore, mais dont le besoin commence à se faire sentir. Le tout en agissant au fur et à mesure sur les caractéristiques et sur le niveau des prestations de services, en les soumettant à une évolution incessante qui naît de l'adoption rapide de toutes les potentialités de développement offertes par les technologies annexes. Il suffit de citer par exemple le recours précoce, de la part de CO.DE.TEX., aux instruments informatiques les plus avancés dans le domaine de la gestion technique et de l’organisation ! Et on peut en dire autant pour l'automatisation, laquelle ne fut pas tellement adoptée pour réaliser des économies sur les frais de personnel, mais bien pour limiter, dans la mesure du possible, les efforts physiques demandés à celui-ci et pour garantir la sécurité au sein du milieu de travail.